| blo
| powersim
| workshops

DYNAMICS ENGINEERING

BUSINESS SIMULATION mit POWERSIM STUDIO 8


Ein Workshop zur Einführung in die Simulation dynamischer Systeme mit Powersim Studio 8

Computer-Simulationen stellen das Werkzeug dar, mit dem wir systemische Realität beschreiben und systematisch durchdringen können.

Stehen Experimente nicht zur Verfügung, sind Computer-Simulationen das einzige Mittel, das zum Verständnis von dynamischen, interdisziplinären, vernetzten, verzögert rückgekoppelten, variantenreichen Wirkungsgefügen in Wirtschaft und Gesellschaft, in der Natur und in der Technik führt.






Der Workshop vermittelt
  • das Konzept hinter Computersimulationen,
  • den Umgang mit Powersim Studio 8,
  • methodisches Vorgehen zur Entwicklung von Simulationsmodellen,
  • die Erschließung des Nutzens und einen angemessenen Umgang mit Simulationsmodellen.

Der Workshop richtet sich an

Controller und Strategen, Unternehmensentwickler und Prozessverantwortliche im Allgemeinen. Angesprochen sind auch Unternehmensleiter, Berater und Wissenschaftler.

Auf der Suche nach Verständnis und Steuerungsmöglichkeiten dynamischer Systeme beschäftigen wir uns mit
  • Mustern und Strukturen,
  • Hebeln und Präzedenzen,
  • harten und weichen Fakten,
  • deterministischen und stochastischen Zusammenhängen,
  • Optima (multidimensionales, nicht lineares Fitting),
  • Rückkopplungen und Zyklen,
  • Grenzen und Engpässen,
  • Ketten und Gleichgewichten,
  • Zielen und Interessen,

kurz: mit Strategien zum nachhaltigen Verständnis und Umgang mit dynamischen Systemen.
TERMINE

27. - 29. Januar 2010 in Berlin
24. - 26. März 2010 in Berlin
19. - 21. Mai 2010 in München
15. - 17. September 2010 in Berlin
10. - 12. NovemberR 2009 in Berlin


TEILNAHMKOSTEN UND kleingedrucktes

Der Workshop kostet netto 1750 Euro (Sonderkonditionen für Studenten). In diesem Preis enthalten sind die Workshop-Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegungen. Mehrere Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen erhalten einen Rabatt von 20%. Sobald sichergestellt ist, dass eine Mindesteilnehmerzahl erreicht ist (Workshops in Berlin finden unabhängig von einer Mindestteilnehmerzahl statt), erhalten Sie eine Bestätigung mit organisatorischen Details. Für Rücktritte ohne Ersatzteilnehmer oder Ersatztermine berechnen wir ab 3 Wochen vor dem Workshoptermin pauschal 500 Euro.

ANMELDUNG . Beschreibung als pdf
AGENDA

Tag 1
  • Setting The Stage
    Vor mehr als 30 Jahren wurde am MIT das Beergame erfunden. Es führt spielerisch in mehrere Aspekte systemischen Denkens ein. Wir spielen es aus diesem Grunde.


  • Statik und Dynamik
    Statische Betrachtungen, basierend auf Zählen und Zuordnen, haben gegenüber dynamischen Betrachtungen einige tausend Jahre Vorsprung. Dynamik ist entsprechend auch ungewohnt. Was ist aus welcher Perspektive erkennbar?


  • System Dynamics und Systems Thinking (SD/ST)
    Abgrenzungen, Definitionen, Grundkonzepte


  • Stock/Flow Language
    Dynamische Systeme werden mit Hilfe der sogenannten Stock-/Flow-Notation modelliert. Sie besteht aus wenigen einfachen grafischen Elementen, die sowohl statische als auch dynamische Zusammenhänge abbilden. Übungen helfen über die Schwelle vom passiven zum aktiven Verständnis.


  • Powersim Studio 8
    So vorbereitet erschließt sich die Software leicht. Wir spielen erste Stock/Flow- Modelle mit Sudio 8 durch.


Tag 2
  • Arrays
    Arrays sind wichtige Elemente zur Abbildung von Variantenreichtum, zum Import und Export von Zeitreihen und Tabellen aus Excel®, relationalen Datenbanken und dem SAP BW®.


  • Funktionen und Features
    Studio 8 weist eine große Fülle von Funktionen und Features auf. Wir behandeln hier die wichtigsten.


  • Wiederkehrende Muster
    In dynamischen Systemen lassen sich eine Reihe von Verhaltensmustern erkennen. Wir stellen einige dieser Muster, Templates oder Archetypen vor.


Tag 3
  • Dynamic Balanced Scorecards
    Die Mehrzahl der Umsetzungen von Balanced Scorecards bleiben weit hinter den Forderungen von Kaplan/Norton nach ganzheitlicher Betrachtung zurück indem isolierte Kennzahlen aus vier Sektoren ermittelt werden. Eine integrierte, systemische, interdisziplinäre, ganzheitliche Betrachtung ist nur als Simulation denkbar und möglich. Wir beschäftigen uns mit Architekturen und Strategien.


  • Methodik
    Wir behandeln Methodik umfassend in einem Drei-Schichten-Model aus Facilitation, Fast Group Modelling und Dynamics Engineering.